Dutamasyarakatnews.com, Sampang – Di tengah tantangan ekonomi pedesaan, Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Pangarengan muncul sebagai mercusuar keberhasilan. Melalui pengelolaan yang transparan dan inovatif, unit usaha desa ini berhasil mencatatkan laba bersih atau surplus secara konsisten setiap tahunnya, menjadikannya percontohan bagi desa-desa lain di wilayah kecamatan Pangarengan, Selasa (05/05/2026).
Ketua BUMDes Pangarengan, Mahfud, mengatakan bahwa strategi diversifikasi usaha kunci utama dibalik “rapor hijau” BUMDes Pangarengan adalah keberanian dalam melakukan diversifikasi unit usaha. Tidak hanya bergantung pada satu sektor, pengelola BUMDes telah memetakan potensi lokal dengan cermat.
• Pengelolaan Lapangan Futsal: Menjadi tulang punggung pendapatan dengan melayani dan menjadi jalan untuk Para Atlet pecinta Bola.
• Sektor Cafe Kampoeng Buje : Merupakan tempat Nongkrong untuk warga Pangarengan dengan suasana pertambakan.
• Unit Jasa Gudang Penyimpanan Garam: Menampung Hasil Panen Garam Warga Pangarengan agar tersimpan rapi dan tidak terkikis Air Hujan.
•
Dampak Nyata bagi Masyarakat
Surplus yang diraih bukan sekadar angka di atas kertas. Berdasarkan laporan tahunan terbaru, sebagian besar keuntungan tersebut dikembalikan kepada masyarakat dalam bentuk Pendapatan Asli Desa (PADes) yang dialokasikan untuk:
1. Pembangunan Infrastruktur: Perbaikan jalan lingkungan dan drainase.
2. Jaring Pengaman Sosial: Pemberian Bantuan Bagi Lansia
3. Penguatan Modal: Penambahan investasi untuk membuka lapangan kerja baru bagi pemuda desa.
“Prinsip kami sederhana: Transparansi dan kebermanfaatan. Setiap rupiah yang dikelola harus kembali dirasakan manfaatnya oleh warga Pangarengan,” ujar Mahfud dalam rapat umum pemegang saham desa.
Sementara itu, Kepala Desa Pangarengan, Moh. Aksan, menegaskan bahwa
transparansi berbasis digital salah satu faktor yang meningkatkan kepercayaan warga adalah penggunaan sistem pelaporan keuangan berbasis digital. Setiap warga dapat memantau perkembangan usaha melalui papan pengumuman desa maupun aplikasi internal, sehingga meminimalisir risiko penyimpangan.
“Keberhasilan BUMDes Pangarengan membuktikan bahwa dengan kepemimpinan yang kuat dan partisipasi aktif masyarakat, desa bukan lagi objek pembangunan, melainkan subjek ekonomi yang berdaya saing tinggi,” pungkasnya. (Sof)
